Pedro Pardal
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Vuelta a lo físico
Pedro Pardal
Dejé de leer en el móvil y empecé a diseñar contextos físicos para separar trabajo, ocio y atención en un mundo hiperdigital.
Tiempo de lectura: 13 minutos
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Lo que una banda de rock me enseñó sobre optimizar software
Pedro Pardal
Cómo un problema de rendimiento, UX e ingeniería acabó reduciendo un 45% el coste de conseguir nuevos oyentes.
Tiempo de lectura: 9 minutos
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Mi laboratorio personal para prototipos
Pedro Pardal
Por qué y cómo he montado un servidor virtual VPS como infraestructura para desplegar los prototipos y MVPs que desarrollo.
Tiempo de lectura: 15 minutos
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Este es el correo más personal que he escrito nunca
Pedro Pardal
He estado un año sin escribir. Por qué, qué ha pasado entre medias, y qué está por venir.
Tiempo de lectura: 11 minutos
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Case Study: Sustituyendo un proveedor KYC con el método de la hamburguesa + Vertical Slicing.
Pedro Pardal
Un caso práctico sobre cómo utilizar el método de la hamburguesa y Vertical Slicing para planificar un proyecto de integración técnica.
Tiempo de lectura: 5 minutos
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La IA no me hace más rápido. Me hace pensar mejor.
Pedro Pardal
Una experiencia real usando la IA como apoyo cognitivo en un proyecto frágil: decisiones técnicas, documentación y salud mental bajo presión.
Tiempo de lectura: 9 minutos
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Por que los mocks hacen tus tests mas fragiles (y que usar en su lugar)
Pedro Pardal
Hay una alternativa mas robusta y expresiva: los fakes.
Tiempo de lectura: 11 minutos
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Tu refactor suena genial… pero al CEO le da igual
Pedro Pardal
Tienes una iniciativa técnica que sabes que aporta, pero en la reunión con stakeholders te sientes como predicando en el desierto.
Tiempo de lectura: 6 minutos
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El día que dejamos de pedir permiso
Pedro Pardal
Cuando lideraba el equipo de Visual Content en Trivago, me cansé de tener que pedir permiso para mejorar nuestro sistema.
Tiempo de lectura: 3 minutos
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Cómo afrontar el onboarding en una nueva empresa
Pedro Pardal
Mi “Playbook de Onboarding” contiene todas aquellas cosas que tengo que hacer una vez entro a un equipo para conseguir el conocimiento que me permitirá ayudarles.
Tiempo de lectura: 6 minutos
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Cómo diseñar una estrategia de testing efectiva
Pedro Pardal
Una buena estrategia de testing marca la diferencia entre un equipo que es capaz de entregar valor a sus clientes de forma sostenida, y uno que no.
Tiempo de lectura: 8 minutos
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Lo que no se mide, no se mejora
Pedro Pardal
Para plantear una estrategia de mejora de un equipo, lo primero que hay que hacer es obtener una foto fiable de dónde están actualmente.
Tiempo de lectura: 7 minutos
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